定义与约束

定义：

利用许多先进的规划管理技术，包括运筹学、启发式算法、约束理论等，在有限资源和约束下，寻求供给与需求之间的平衡规划。

四大约束：

有限产能约束:

计划的具体执行者(主资源)的生产能力是有限的，包括可工作时间和单位时间内的产出能力。且产出能力和工作任务要求相关。

任务执行约束:

任务执行过程中，彼此有先后关系的约束(工艺路线中前工序与后工序之间的约束)。

资源、物料约束:

完成任务所需的物料、生产资源(工具、辅助设备、工装夹具辅料等)。

物流约束:

任务所需物料流转路径以及其消耗的时间、物流资源约束。

生产有序可控  减少等待和浪费 准时交付

快速地制作多品种多工序的生产计划的排程软件。 可以精确地将工厂中的每一台机器、每一个人与物料计划到合适的生产订单上，并输出可执行的工作生产指令。

可以制定数月之内的高精度的生产计划，实现管理的可视化，同时缩短生产时间，降低库存，提高交货期的遵守率，有效推进客户的利益增长。

约束模型：

紧急订单 产品交期 设备工艺与产能 原材料库存 设备资源 人员排班 班产能 公司日历 可带做机型(一人多机)

方式：倒排 > 正排 > 计划下发> 生产执行反馈>预警

效果：实时洞察   准时交付

类似Excel的简单操作方法！即使是大量数据，也可以简单丏轻松地维护、复制、筛选、检索等。

APS应用效果

缩短安排生产计划的时间，减轻负荷

缩短对应突发生产问题的时间，减轻负荷

减少计划脱离实际的差异

考虑设备能力、负荷来安排可执行的计划

缩短制造时间，减少在制品库存

准确并快速预测交货期，回复客户，提高交货及时率

生产计划管理业务得到标准化